среда, 29 июля 2015 г.

[management] Страсть к тому, что ты делаешь, помешает стать профессиональным управленцем

Начав читать книгу "Великие, а не большие" обнаружил одну из причин, по которой мне не удалось стать профессиональным управленцем:

Наконец, я заметил страсть, которую руководители привносили в работу. Они обожали свою специализацию, будь то музыка, предупреждающие сигналы, продукты питания, спецэффекты, шарниры с постоянным крутящим моментом, пиво, хранение документов, строительство, общественное питание или мода. Они были превосходными бизнесменами, но отнюдь не профессиональными управленцами — скорее их противоположностью. Они были сильно привязаны к компании и работающим в ней людям, ее клиентам и поставщикам; а такие чувства — гарантия провала для профессионального управленца.
Отправить комментарий