Позволю себе немного пофлеймить в теме, в которой не разбираюсь (с другой стороны, а разве можно как-то иначе? 😉)
Когда я начинал работать, ни о каких софт-скиллах и речи не было. Это, по моим ощущениям, вообще тема текущего десятилетия. А реальный акцент на этих самых софт-скиллах делается в последние 3-4 года.
И я не мог понять, почем вдруг стало так много разговоров про софт-скиллы. Неужели с хард-скиллами все стало настолько хорошо, что можно уже подумать и о душе софт-скиллах?
Или же, напротив, с хард-скиллами стало настолько плохо, что пытаются выбирать лучших из худших по косвенным признакам. Ну, типа, все равно толком программировать никто уже не умеет, так давайте хотя бы поищем хорошего человека.
А давеча посмотрел случайно два интервью с нейробиологом Вячеславом Дубыниным:
ЛЮДИ ТУПЕЮТ! Причина - не алкоголь или никотин. Вячеслав Дубынин.
Вячеслав Дубынин про поиски себя, выгорание, аффирмации. Как работа влияет на мозг?
И у меня появилась другая версия. Практически медицинская 🙂
Суть в том, что выросло поколение, которое с детства было окружено гаджетами и виртуальным общением. А это значит, что представители этого поколения развивались в других условиях.
Мы с раннего детства проводили много времени в разного рода коллективах: будь то детский сад, школа, кружки, спортивные секции, пионерские и спортивные лагеря, не говоря уже про двор. Сплошной реал, никакой виртуальности. В котором навыки этого самого общения, как и навыки существования в рамках коллектива, прививались прямыми и незатейливыми способами. Уже к 4-5-м классам школы практически каждый на своей шкуре усваивал, что трепать языком нужно поменьше, за слова принято отвечать, да и получить в лыч за эти самые слова можно очень даже легко и непринужденно. А можно и не за слова, а просто потому, что оказался не в то время и не в том месте. Всякое бывало... В общем, прямые и незатейливые способы иногда оказывались настолько жесткими и суровыми, что не все вписывались в эти условия, но это уже тема другого разговора.
Исходя из слов Дубынина получается, что в детстве у нас сперва активно налаживаются всяческие нейросети, в том числе и те, которые отвечают за общение, социальные связи т.д. А потом созданные нейросети проходят принудительную фильтрацию, т.е. разрушаются и исчезают те, которыми мы не пользуемся.
Что наводит меня на следующую мысль: а что если у молодого поколения, которое вместо игры в "войнюшку" всем двором, чатилось в соцсетях, просто оказались недостаточно развиты те самые нейросети для общения и социализации, которые естественным образом прокачивались у нас, старпёров, в нашем далеком уже детстве?
Т.е. тупо часть мозга, которая у поколения 1960-х, 1970-х и 1980-х была хорошо развита вот просто потому, что другого выхода-то и не было, у поколения 2000-х уже просто на недоразвитом (в биологическом смысле) уровне. И, грубо говоря, нынешние 20-летние не могут в человеческое общение на таком же уровне, на котором умели мы.
С этой точки зрения становится понятным акцент на софт-скиллах. Ведь это в наше время можно было не особо заморачиваться: ведь если индивид дожил нормальным человеком до совершеннолетия, да еще и образование получил, значит с высокой долей вероятности, с общением у него более-менее. Не, конечно, феномены вроде Григория Перельмана были всегда. Но в том-то и дело, что они были феноменами. Основной же массе как-то на базовом уровне было понятно, что такое "быть мудаком", откуда и проистекало стремление таковыми не быть.
А сейчас уже непонятно. Вроде как и человек взрослый, и образование есть, и поработал уже где-то. Но вот умеет ли он с людьми общаться именно как с людьми? А это уже большой вопрос. Ответ на который и пытаются найти посредством оценки софт-скиллов.
Ну ладно, эта медицинская версия слишком уж попахивает стариковским ворчанием по поводу никчемной молодежи. Так что вот еще одна.
Ранее (лет 25 назад) в найме роль HR была не столь существенна, как сейчас. А вот нонче, судя по постам в LinkedIn, практически только через HR.
Могут ли HR адекватно оценить хард-скиллы соискателей? Сильно сомневаюсь. Может и есть единицы таких продвинутых, но именно что единицы.
Тогда как софт-скиллы могут, да еще как. Отсюда и значимость этих самых софт-скиллов: ведь если процессами найма рулят HR, то растет и вес критериев, которые сами HR могут оценить. Отсюда и актуализация софт-скиллов.
Но эта версия, честно говоря, слишком банальна. А потому и не интересна 😎
