tag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post7215670632135311421..comments2024-03-19T12:22:43.654+03:00Comments on Размышлизмы eao197: [life.work] Джобс как будто говорил о том, что происходит у меня на работеeao197http://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-62076543015994031642012-11-10T09:54:57.297+03:002012-11-10T09:54:57.297+03:00@Alex Syrnikov:
Лёша, подпишусь практически под в...@Alex Syrnikov:<br /><br />Лёша, подпишусь практически под всем, что ты сказал. Уточню лишь один момент.<br /><br /><i>>Исполнитель думает, что начальство что-то недопонимает и ему нужно объяснить... Тут нужно понять, что у дяди другая цель (вовсе не создание хорошего продукта) и что-то объяснять бесполезно.</i><br /><br />Исполнитель как раз понимает, какова суперцель у дяди. Но думает, что эту цель можно достичь другим способом, нежели тем, который пытаются навязать ТОП-ы. Например, ТОП-ы хотят жесткой иерархии и подробной отчетности, думая, что это даст им управляемость и прозрачность. Исполнители хотят вместо этого потратить время на более жесткую приемку подукта. ТОП-ы хотят работать с обезличенными ресурсами и пулами специалистов по категориям. Исполнители хотят работать по принципу "операционных" бригад с большой свободой, но и большой ответственностью.<br /><br />Т.е. все понимают, что главная цель -- это вбежать на горку с мешком бабла раньше других и принести этот мешок дяде (в надежде получить затем что-нибудь от щедрот его). Только ТОП-ы и исполнители хотели бы бежать туда по разным тропинкам.eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-60386366802971269462012-11-10T03:36:42.484+03:002012-11-10T03:36:42.484+03:00> "Менеджеры среднего звена", к клану...> "Менеджеры среднего звена", к клану коих я принадлежу уже три месяца, прекрасно видят противоречие между целями топ-тограшменеджеров и устремлениями разработчиков.<br /><br />Ого, ты хотя бы видишь, что у топов другие ЦЕЛИ. Обычно считают, что начальник - дурак. В общем прогресс...<br /><br />> Но рычагов влияния на изменение ситуации не имеют.<br /><br />Тут прогресс заканчивается. Давай я расскажу свое видение. Есть дядя работодатель, у него есть суперцель, он ее реализуют с помощью своей компании, в которую набирает наемных работников. Там есть руководство и исполнители. Так вот руководство может ставить цели, но в рамках суперцели дяди работодателя, а вот исполнители могут лишь выполнять задачи и достигать чужие цели, которые ставит им руководство в пределах супрецели дяди работодателя. Если дяде работодателю навлевать на то, чем занимаются топы (главное чтобы делали что надо, а каким способом и какие при этом выплывают косяки - неважно, их все равно исполнители разгребают и дядю это не волнует), то ты ну никак на это не повлияешь. Даже задумываться не нужно об этом.<br /><br />> Бороться с системой и доказывать руководству необходимость концентрации на производстве и продуктах.<br /><br />Т.е. например дядя ставит цель: заработать бабла и при этом съэкономить, топы начинают грузить исполнителей большим количеством работы (для экономии людских ресурсов) и требуют скорейшего выполнения работы (на качество насрать). Исполнитель думает, что начальство что-то недопонимает и ему нужно объяснить... Тут нужно понять, что у дяди другая цель (вовсе не создание хорошего продукта) и что-то объяснять бесполезно. Если ты нанимаешь таксиста, чтобы он отвез тебя на вокзал, а тот везет тебя в кабак, что ты сделаешь? В общем, если дядя поставил себе одну цель, а ты пытаешься достигать другую - то это fail...<br /><br />> Затаиться и переждать время, когда компания проест старые наработки, войдет в период кризиса, в котором акценты вынуждены будут сместить.<br /><br />Ну подождешь, будет кризис, разработаешь продукт, потом его начнут проедать. К тому времени здоровья у тебя совсем не будет...<br /><br />> Плюнуть на все и уйти в другое место, где власть пока принадлежит разработчикам продуктов, а не профессиональным продавцам.<br /><br />Ну, можно и так, но там тоже со временем все изменится. <br /><br />Тут решение простое, на наемной работе есть непреодолимые трудности, с которыми ты почти наверняка встретишься (цели ты ставишь себе не сам и даже задачи часто тоже не сам, поэтому хочешь отвечать за качество продукта - будь исполнителем, но задачи ставишь себе не сам, хочешь ставить задачи - будь топом, но за качество ты не отвечаешь, а цель всегда ставит дядя владелец бизнеса).<br /><br />В общем хочешь сам себе ставить цели и иметь возможность достигать их - организуй малый бизнес (т.е. уходи с наемной работы). Как вариант со сменой сферы деятельности (технические области не лучшая сфера для организации бизнеса, где ты и ищешь заказы и выполняешь их).Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-20367181927677043282012-11-03T21:27:40.521+03:002012-11-03T21:27:40.521+03:00@имя:
Не очень представляю себе, как работать в п...@имя:<br /><br />Не очень представляю себе, как работать в полную силу, но при этом посматривать по сторонам в поисках места для сдергивания.<br /><br />По пункту a) -- прямо сейчас точно не хватит.eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-91952083136205623262012-11-03T20:52:53.871+03:002012-11-03T20:52:53.871+03:00пункт с. сформулирован как-то излишне драматично; ...пункт с. сформулирован как-то излишне драматично; на самом деле скоре "постоянно иметь в виду те места, где власть принадлежит разработчика, а пока что набираться ценного опыта"<br /><br />кстати, точно так же можно снизить драмматизм, и спокойно поинтересоваться, считает ли твой начальник нормальной ситуацию, когда он переставляет тебе руки-ноги путем "а почему иванова нет среди разрабатывающих Х?"<br /><br />кстати, вполне возможен (но у тебя, думаю, маловероятен) случай, когда начальник знает нечто, чего ты не знаешь, и после чего решишь, что иванов должен быть среди разработчиков Х<br /><br />также по пункту а -- хватит ли у тебя смелости, скажем, заняться работой на 1-2 должности выше, если инвестор тебя услышит?имяhttps://www.blogger.com/profile/17115793398497396330noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-73438733039081874612012-11-03T17:09:27.356+03:002012-11-03T17:09:27.356+03:00@Miroslav:
Ну, если прислушаться к мнению, что &q...@Miroslav:<br /><br />Ну, если прислушаться к мнению, что "специалист должен менять работу раз в три года", то вполне себе вариант. Даже если срок увеличить до шести или даже до девяти лет :)<br />Не так уж много людей сидят на одном месте по 11 лет в нашей индустрии.eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-59276052598814146522012-11-03T16:14:12.502+03:002012-11-03T16:14:12.502+03:00но и с) не вариант. особенно с течением времени.но и с) не вариант. особенно с течением времени.Miroslavhttps://www.blogger.com/profile/08682508835432008058noreply@blogger.com