tag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post169233253584827706..comments2024-03-19T12:22:43.654+03:00Comments on Размышлизмы eao197: [prog.work] Вновь о теме KPI для программистовeao197http://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-69506375811031020402011-05-16T18:26:35.056+03:002011-05-16T18:26:35.056+03:00@Yuri Zhidun:
>Поэтому ИМХО рецепта нет, есть ...@Yuri Zhidun:<br /><br /><i>>Поэтому ИМХО рецепта нет, есть только мнения и конкретные решения конкретных менеджеров.</i><br /><br />Да, собственно, как и во многих других вещах в жизни. Как знакомство с девушкой -- есть только мнения и решения конкретных людей, гарантированных формул нет. :)eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-64703898948079034272011-05-16T17:35:06.501+03:002011-05-16T17:35:06.501+03:00Это вечная проблема. С одной стороны девелоперы вс...Это вечная проблема. С одной стороны девелоперы всегда хотят логики в принятии решений, особенно если это касается денег. По большому счету в этом ничего ненормального нет. <br /><br />С другой стороны отвечать именно такому критерию далеко не всегда просто. И не всегда менеджмент логика будет восприниматься программистами.<br />А иногда ты просто сам не знаешь как именно назначать эти чертовы бонусы и все скатывается к твоему субъективному пониманию что происходит.<br /><br />Поэтому ИМХО рецепта нет, есть только мнения и конкретные решения конкретных менеджеров.<br /><br />И уровнить мотивацию программистов в такого типа экспериментах крайне легко. Даже стараться не нужно.Yuri Zihttps://www.blogger.com/profile/05025949353620536914noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-14873399202535101242011-05-14T21:32:45.302+03:002011-05-14T21:32:45.302+03:00Никогда не понимал таких постов - самоотверженных ...Никогда не понимал таких постов - самоотверженных и очень новоумных (читай тупых)по своей сути (ИМХО)<br />Аффтар - представлял ты себе ли диалохх . <br /> - Чуффак - ты плохо работаешь, тебе нет бонуса<br /> - А с Буя ли?<br /> - А фот... Сикретег..<br /><br />Убей Аффтар себя ап стену туалета ф сваем оффисе.. <br />Или стань на место программера.. <br /><br />Каг та так -Flyhttps://www.blogger.com/profile/17785258065785641504noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-20207218779901206422011-04-29T12:47:37.134+03:002011-04-29T12:47:37.134+03:00@Александр Кондуфоров:
Да, с зарплатами не просто...@Александр Кондуфоров:<br /><br />Да, с зарплатами не просто. Однако, если руководство озвучит критерии и формулы расчета зарплат, то программисты (да и не только программисты) начнут подгонять показатели. Так что, имхо, и формулу для зарплат нужно засекречивать.eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-33229196152977900582011-04-29T12:15:38.277+03:002011-04-29T12:15:38.277+03:00Согласен с основными идеями. Я тоже программист, и...Согласен с основными идеями. Я тоже программист, и не люблю, когда меня измеряют глупыми способами.<br /><br />Однако в нашей сфере есть одна проблема, которую никто толком не может решить - обоснование зарплаты. Сейчас в IT снова начинается дефицит кадров и многие крупные IT-компании так сильно стараются набрать людей на стартующие проекты, что не брезгуют давать новеньким намного бОльшие зарплаты, чем имеющимся работникам, даже более сильным. Это первая проблема. Вторая проблема - повышение зарплат. Кому повышать, когда, за что? Кто-то ждет, пока к нему придет увольняться сотрудник, кто-то регулярно опрашивает лидов/менеджеров, кто-то проводит 360 degree review и строит формулы вычисления з/п от его результатов.<br /><br />В общем, мерять IT рано или поздно научаться. Проблема давно назрела и ее нужно как-то решать.Александр Кондуфоровhttps://www.blogger.com/profile/03000892844767433158noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-36342037073212372032011-04-10T15:58:36.233+03:002011-04-10T15:58:36.233+03:00@rndviktor:
Спасибо за вашу оценку.@rndviktor:<br /><br />Спасибо за вашу оценку.eao197https://www.blogger.com/profile/17283739752119445290noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-654279083390275842.post-2619829739105168622011-04-10T11:30:51.645+03:002011-04-10T11:30:51.645+03:00Согласен по поводу того, что подчиненные не должны...Согласен по поводу того, что подчиненные не должны знать критерии оценки их работы. Нагибает тебя руководитель за всякую мелочь - ну так завали его вопросами по поводу и без, лишь бы с себя ответственность спихнуть(работаю на БЧ, где вообще людей ответствееных мало, все ищут крайнего). Так что знания эти применимы и должны применяться во многих сферах. Спасибо за интересную и полезную статью.rndviktorhttps://www.blogger.com/profile/12727605495392308942noreply@blogger.com